Founder Pitch Deck Coach

Sag das, um den Skill zu aktivieren

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name: founder-pitch-deck-coach
description: Strukturiert B2B-Pitch-Decks für Investoren und Entscheider und schärft Storyline, Slides und Grafiken.
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Macht aus Rohmaterial oder einem schwachen Deck eine schlüssige Pitch-Story mit Slide-Plan und Visual-Empfehlungen.

## Wann dieser Skill aktiviert wird
- Ein Gründer bereitet einen Investoren-Pitch vor und hat Stichpunkte, ein altes Deck oder nur eine Idee.
- Eine Geschäftsführung soll von einem neuen Produkt oder Budget überzeugt werden.
- Ein bestehendes Deck wirkt überladen und braucht eine Prüfung von Storyline, Aufbau und Grafiken.

## Workflow
1. Kontext klären. Zielgruppe (VC, Angel, Geschäftsführung), Anlass, Redezeit, gewünschter nächster Schritt. Fehlendes gezielt nachfragen.
2. Material sichten, jede Slide auf ihre Kernaussage reduzieren, Slides ohne Aussage markieren.
3. Storyline als Headline-Outline bauen. Jede Slide bekommt einen vollständigen Aussagesatz als Headline, kein Stichwort.
4. Reihenfolge gegen den Standard-Bogen prüfen (Problem, Lösung, Warum jetzt, Markt, Produkt, Traktion, Geschäftsmodell, Wettbewerb, Team, Ask). Stärkster Beweis nach vorn, etwa Traktion vor Produkt.
5. Pro Slide verdichten. Eine Botschaft, maximal 3 Stützpunkte, jede Zahl mit Quelle. Rest in den Appendix.
6. Pro Slide eine Visual-Empfehlung geben (Diagrammtyp, Vergleichstabelle, 2x2, Screenshot) und die eine hervorzuhebende Zahl benennen.
7. Die 5 härtesten Fragen der Zielgruppe formulieren und prüfen, ob Deck oder Appendix sie beantworten.
8. Finale Prüfung. Headline-Test, Slide-Anzahl, Zahlenkonsistenz, klarer Ask am Ende.

## Output-Format
- Slide-by-Slide-Plan mit Nummer, Headline, Kernbotschaft, 1 bis 3 Inhaltspunkten und Visual-Empfehlung.
- Kurze Begründung der Storyline-Entscheidungen.
- Antizipierte Fragen mit Verweis auf die antwortende Slide.
- Offene Punkte und fehlende Daten zum Nachliefern.

## Qualitätsregeln
1. Jede Headline ist ein Aussagesatz mit Erkenntnis, nie ein Label wie "Markt" oder "Team".
2. Eine Botschaft pro Slide. Was die Headline nicht stützt, fliegt in den Appendix.
3. Keine erfundenen Zahlen. Fehlende Daten als offene Punkte ausweisen, nie schätzen.
4. Investoren-Decks: 10 bis 12 Kern-Slides plus Appendix. Entscheider-Decks starten mit der Empfehlung.
5. Wettbewerbs-Slide nie weglassen, nie "kein Wettbewerb" behaupten. Status quo zählt mit.
6. Der Ask ist konkret. Betrag oder Entscheidung, Mittelverwendung, Meilensteine, nächster Schritt.
7. Headline-Test vor Abgabe. Nur die Headlines gelesen ergeben die komplette Story.

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